採用とキャリアパスの多様性
当社では、新卒、同業界の中途、異業界の中途の3グループからバランスよく採用を行うとともに、一度退職した従業員の再雇用や従業員紹介による採用も以前から積極的に行っています。異なる経験や価値観を持つ従業員が組織に集まることが、会社の成長と変革を推進する原動力となっています。
また、入社後も自己申告制度や社内公募制度を通じて自律的なキャリア形成の実現を支援し、自らの意思で挑戦できる土壌を育むことで、従業員が持つ能力を最大限に引き出し、組織の活性化につなげています。
2025年3月末新卒・中途採用の構成比
働きがいと働きやすさの追求
当社のマテリアリティである「多様な人材が活躍できる職場づくり」の実現に向け、従業員一人ひとりのエンゲージメント向上を最重要テーマと位置づけています。エンゲージメント向上は、個々の能力発揮を促し、持続的な企業価値創造の基盤となると考えるからです。その実現のため、「働きがい」と「働きやすさ」の両面から施策を推進しています。「働きがい」の面では、従業員満足度調査で明らかになったキャリアパスの多様性や評価の透明性といった課題に向き合い、具体的な人事制度の見直しに着手しています。
一方、「働きやすさ」の面では、価値観の多様化やライフステージの変化に対応するため、育児・介護と仕事を両立する従業員を対象に、リモートワーク・短時間勤務制度の利用条件緩和といった制度改定を行いました。これらの取組みは、人事部門だけでなく、サステナビリティ委員会傘下の分科会と連携することで全社的に推進しています。こうした活動の結果、トータルエンゲージメントのスコアは年々改善傾向にあり、近年の課題であった離職率についても5.9％と前期比で0.9ポイント改善しました。今後も、従業員の声に真摯に耳を傾け、具体的な目標を掲げて一つひとつの課題解決に取り組むことで、すべての従業員が誇りとやりがいを持って働ける職場を実現していきます。
離職率推移
自己申告制度
当社では毎年、全従業員を対象に自己申告の機会を設けています。
イントラネット上にアンケート形式の「コミュニケーションシート」を設置し、将来のキャリアや異動希望、育成、会社・職場への要望などについて意見を記名方式で回答します。
集計結果は取締役を兼務する執行役員に報告しているほか、人事制度や組織の変更、人事異動などでも参考にしています。
また、「社内公募制度」により、営業からマーケティング、開発・製造、薬事、管理部門など、他部門・他職種にチャレンジする機会を設けています。
女性活躍の推進
当社の女性比率は、積極的な採用活動や離職率の改善により2025年3月期で28.8％（単体）まで上昇しました。しかしながら、同期間における女性管理職比率は3.1％（単体）にとどまっており、このギャップの解消が喫緊の課題であると認識しています。従業員アンケートで明らかになったキャリアプランの見通しにくさやロールモデルの不在といった要因に対応するため、キャリア形成支援や次世代リーダー育成などの取組みを推進します。2031年3月期の女性管理職比率15％の目標を目指し、真摯に取り組んでいきます。
従業員数推移（単体）
